Autres prestations pour l’efficacité proposées par Philippe ALEXIS

 

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L’apport d’efficacité

Les plans d’expériences et leur déploiement ne représentent qu’une partie de notre activité centrée sur l’efficacité. Nous concevons nos prestations comme un investissement dont vous attendez un retour rapide. Notre catalogue de prestations est téléchargeable.

Philippe ALEXIS travaille en réseau (voir Partenaires) sur l’apport d’efficacité :

– tout le long de la chaîne industrielle de la conception (analyse de la valeur, démarche de conception en W) à la libération du produit pour le client (plan de contrôle et de surveillance adapté au risque accepté),

– à la mise en place de méthodologies (analyse de processus, Value Stream Maping, AMDEC (ou FMECA) pour l’analyse de risques, SMED pour le changement rapide de production, analyse de la valeur) dont il peut être formateur (voir autres formations),

VSM efficacité

value-stream-mapping

– sur l’organisation de cette chaîne (poste de travail et fonctions de production) mais aussi sur les flux (produit, information), tout ce qui est Lean Manufacturing,

efficacité du lean manufacturing

– sur l’audit de cette chaîne industrielle quant à sa performance et son organisation,

– sur la récupération et la structuration des savoirs et savoirs-faire techniques auprès des hommes (maïeutique),

– sur la conception d’outils informatiques simples (sous Excel) pour améliorer l’efficacité (tri et analyse de données, synthétisation d’informations, tableau de bord, …)

– sur la promotion et l’utilisation d’outils informatiques d’analyse de données, lorsque les plans d’expériences ne sont pas applicables (voir autres logiciels et Partenaires,

– et enfin sur la conception de formations par le jeu sur des problématiques industrielles, qu’il assure (voir Partenaires),

De nombreuses entreprises peuvent témoigner de l’augmentation d’efficacité suite à nos interventions.

Voir une autre preuve de mise en place d’efficacité.

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